LIBROS de BARBARIN I II III

domingo, 25 de octubre de 2026

MADRE TIERRA INTERROGA LA ASTROLOGÍA NUEVO HUECO — VARIACIÓN

 

MADRE TIERRA INTERROGA LA ASTROLOGÍA

NUEVO HUECO — VARIACIÓN

PREGUNTA 1      ¿NECESITA LA VIDA PRODUCIR VARIACIÓN?

Tenemos una unidad que funciona.    Está integrada.     Se regula.    Obtiene información.    Actúa.    Intercambia.    Mantiene estructura.   Abre posibilidades.     Perfecto.      Ahora hacemos una prueba extrema:     SUPONGAMOS QUE TODO FUNCIONA,

PERO CADA VEZ FUNCIONA EXACTAMENTE IGUAL.     Ante A:    siempre B.    Ante C:     siempre D.    Generación tras generación.    Experiencia tras experiencia.      NUNCA APARECE NADA QUE NO ESTUVIERA YA EN EL REPERTORIO.    ¿Qué ocurre?

Mientras el campo permanezca compatible:    NINGÚN PROBLEMA.   Pero si aparece una condición para la cual ninguna respuesta existente sirve:    EL SISTEMA SE QUEDA SIN CAMINO.    Ahí empieza nuestra investigación.


1. JÚPITER NO PUEDE ABRIR LO QUE NO EXISTE COMO POSIBILIDAD

Aquí debemos revisar incluso nuestra formulación anterior.     Júpiter provisional abre:    CAMPO DE POSIBILIDADES.     Pero habíamos mezclado quizá dos cosas:    DESCUBRIR UNA POSIBILIDAD    y:    PRODUCIR UNA VARIANTE.

No son necesariamente lo mismo.    Supongamos que existen A, B y C.    Júpiter permite no quedar encerrados en A:    TAMBIÉN B.     TAMBIÉN C.     Perfecto.    Pero:    ¿DE DÓNDE SALIÓ B?      Ésta es la pregunta nueva.


2. NO CONFUNDAMOS POSIBILIDAD CON VARIACIÓN

Podríamos formular:      POSIBILIDAD

ALGO PODRÍA OCURRIR.       VARIACIÓN

APARECE UNA DIFERENCIA RESPECTO DE LO ANTERIOR.    Esto es importantísimo.     Porque:   TODA VARIACIÓN PUEDE ABRIR POSIBILIDAD.     Pero no toda posibilidad necesita ser producida en ese momento como variación.     Puede estar ya disponible en el campo.    Entonces:     JÚPITER Y VARIACIÓN NO SON NECESARIAMENTE LA MISMA COSA.


3. ¿LO HACE MERCURIO?     Mercurio detecta o hace operativas:    DIFERENCIAS.    Pero otra vez:     DETECTAR DIFERENCIA ≠ PRODUCIR DIFERENCIA.      Un termómetro puede detectar que la temperatura cambió.     No produce el cambio.             Port tanto:…….MERCURIO NECESITA QUE HAYA DIFERENCIA.    No explica necesariamente   

DE DONDE APARECE.        Primer hueco confirmado.


4. ¿LO HACE MARTE?

Éste es un candidato más serio.     Marte interviene.     Y toda intervención:    PUEDE PRODUCIR MODIFICACIÓN.    Si hago algo sobre el campo, el estado posterior puede diferir del anterior.

Entonces:    MARTE PUEDE PRODUCIR DIFERENCIA.    Pero ¿produce necesariamente:     NOVEDAD?      No.       Puedo repetir exactamente la misma intervención un millón de veces.

Marte explica:     CAMBIO PRODUCIDO POR ACCIÓN.     No necesariamente:        APARICIÓN DE UNA VARIANTE NO PREVISTA.       Por tanto:     MODIFICACIÓN ≠ NOVEDAD.


5. AQUÍ NECESITAMOS LIMPIAR «NOVEDAD»

Porque es una palabra peligrosa.    Nuevo ¿para quién?      Una solución puede ser nueva para una persona y antiquísima para otra.      Entonces:    NOVEDAD ABSOLUTA      es muy difícil de sostener.    No la necesitamos.    Nos basta algo mucho más modesto:    VARIACIÓN RESPECTO DEL ESTADO O REPERTORIO ANTERIOR DE ESA UNIDAD.

Eso sí podemos trabajar.    No preguntamos:   ¿HA APARECIDO ALGO JAMÁS EXISTENTE EN EL UNIVERSO?    Preguntamos:    ¿LA UNIDAD DISPONE AHORA DE UNA CONFIGURACIÓN QUE ANTES NO FORMABA PARTE DE SU REPERTORIO?      Muchísimo mejor.


6. ¿DE DÓNDE PUEDE SALIR ESA VARIANTE?

Aquí aparecen varias carreteras.     Puede surgir por:    combinación,     error,    recombinación,    interacción,    ensayo,    perturbación,    cambio del campo,     modificación interna.     ¡ALTO!

Esto ya nos dice algo.    VARIACIÓN PUEDE NO TENER UNA ÚNICA FUENTE.     Puede aparecer de muchas maneras.    Y si tiene múltiples fuentes:     CUIDADO CON CONVERTIRLA EN FUNCIÓN ELEMENTAL.


7. COMBINACIÓN

Tenemos A y B.        Nunca estuvieron unidos de esa manera.      Ahora:        A + B → C.       C no necesitó aparecer de la nada.     Apareció mediante:    NUEVA RELACIÓN ENTRE ELEMENTOS EXISTENTES.

Entonces Venus podría participar.         Sol podría integrar.    Marte podría probar.     Mercurio detectar el resultado.    Y obtenemos:    NOVEDAD POR COMBINACIÓN.      No hizo falta una función especial.


8. ERROR

Esto es fascinante.    Un sistema intenta producir A.     Produce:       A'.     No era el resultado esperado.      Desde la lógica del objetivo:         ERROR.   Pero desde la lógica de la variación:       DIFERENCIA.

Y esa diferencia puede resultar:       inútil, perjudicial, neutra o extraordinariamente fértil.       Entonces:       ERROR NO ES NECESARIAMENTE SÓLO FALLO.       Puede ser:     FUENTE DE VARIACIÓN.       ¡Esto es enorme!


9. AQUÍ CAMBIA NUESTRA MIRADA SOBRE EL ERROR

La unidad necesita suficiente precisión para funcionar.     Pero si todo fuera:     COPIA PERFECTA ABSOLUTA,      quizá reduciríamos determinadas fuentes de variación.       

Entonces continuidad puede necesitar una relación muy fina entre:      FIDELIDAD   y:    VARIACIÓN.      Demasiado error:    SE PIERDE ORGANIZACIÓN.       Cero variación:     PUEDE CERRARSE ADAPTACIÓN FUTURA.       Otra vez encontramos:      NO MÁXIMO.       SUFICIENTE.


10. ESTO ES PROFUNDAMENTE MADRE TIERRA

La Vida que observamos no funciona como:      COPIA INFINITA DE UN ÚNICO EJEMPLAR.       Encontramos:       DIFERENCIA.

Entre individuos.     Entre respuestas.     Entre condiciones.       Entre generaciones.      No necesitamos todavía explicar biológicamente todos sus mecanismos.      Nos basta constatar funcionalmente:       LA VARIACIÓN EXISTE.        Y tiene consecuencias para continuidad.


11. ¿PUEDE SER LA VARIACIÓN UN SUBPRODUCTO INEVITABLE?

Ésta es una pregunta importantísima.      Quizá no necesitemos:      UNA FUNCIÓN QUE PRODUCE VARIACIÓN.       Quizá cualquier sistema suficientemente complejo, interactuando con un campo cambiante, produzca inevitablemente:       DIFERENCIAS.    Por pequeñas desviaciones.    Por combinaciones.     Por condiciones iniciales distintas.    Por interacción.

Entonces variación podría ser:     PROPIEDAD EMERGENTE DEL FUNCIONAMIENTO EN UN CAMPO NO IDÉNTICO.     ¡Cuidado!    La nueva silla vuelve a tambalearse antes incluso de sentar a nadie.    Y eso es buenísimo.


12. PERO VARIACIÓN SOLA NO SIRVE

Supongamos que producimos millones de variantes.      Perfecto.     Si ninguna puede ser:     detectada,    probada,    comparada,    regulada,       integrada,       estabilizada,              tenemos:      RUIDO.

Entonces:     VARIACIÓN ≠ EVOLUCIÓN.     Esto es fundamental.     La variación sólo se convierte en material de continuidad cuando:       EL SISTEMA PUEDE HACER ALGO CON ELLA.


13. AQUÍ APARECE EL CIRCUITO

Podría ser:      VARIACIÓN        produce diferencia.     

MERCURIO     la hace operativa.    

MARTE         la prueba o interviene.           

LUNA       registra funcionalmente sus consecuencias mediante reajuste.

SATURNO       confronta condiciones de sostenibilidad y estabiliza.

VENUS        determina relaciones y accesos necesarios.

SOL      integra si puede formar parte del conjunto.

JÚPITER      abre las nuevas posibilidades que esa variante hace disponibles.

Y entonces:       EL REPERTORIO CAMBIA.


14. Y AHORA TENEMOS ALGO PARECIDO A EVOLUCIÓN

Pero no llamemos «evolución» a una función.      Podría ser precisamente:     PROCESO SISTÉMICO A TRAVÉS DEL TIEMPO.     Variación.     Contraste.    Selección funcional.    Integración.    Nueva trayectoria.    Nueva posibilidad.     Otra variación.

Entonces:    EVOLUCIÓN PODRÍA SER PROPIEDAD/PROCESO DEL SISTEMA.     No planeta.      ¡Otra palabra gigantesca que dejamos de cargar sobre una sola función!


15. Y ESTO TOCA DIRECTAMENTE NUESTRO LIBRO MADRE TIERRA

Porque llevamos utilizando:     EVOLUCIONAR.       Ahora podemos afinar muchísimo.     Evolucionar no sería simplemente:     MEJORAR.      ¡Cuidado!       Ni:     CRECER.     Ni:     PROGRESAR.      Podría entenderse funcionalmente como:       MODIFICAR EL REPERTORIO A TRAVÉS DE VARIACIÓN, EXPERIENCIA E INTEGRACIÓN A LO LARGO DEL TIEMPO.

Eso no garantiza:     MEJOR.     Una modificación puede terminar siendo inviable.       Entonces evolución y progreso:     NO SON SINÓNIMOS.    ¡Ésta es una separación importantísima!


16. EVOLUCIÓN NO SABE DE NUESTRAS ESCALERAS

El constructo imagina fácilmente:

ABAJO → ARRIBA.

PRIMITIVO → AVANZADO.

PEOR → MEJOR.

Pero Madre Tierra puede mostrarnos algo mucho más sobrio:     CONFIGURACIÓN A        → VARIACIÓN      → CONFIGURACIÓN B.

Después la realidad confronta:    ¿FUNCIONA?     ¿CONTINÚA?   ¿EN QUÉ CONDICIONES?         No hace falta una escalera moral.        HAY TRAYECTORIA.       Esto limpia muchísimo nuestra palabra «evolución».


17. Y AHORA EL HUMANO DEL SIGLO XXI

Aquí la cosa se pone preciosa.      El humano produce variación deliberadamente:       IMAGINA, COMBINA, ENSAYA, DISEÑA.     Eso multiplica enormemente el ritmo de aparición de variantes.

Tecnología.    Ciencia.    Arte.    Organización.    IA.      Pero entonces aparece una responsabilidad gigantesca:      NUESTRA CAPACIDAD DE PRODUCIR VARIACIÓN       PUEDE SUPERAR NUESTRA CAPACIDAD DE INTEGRAR SUS CONSECUENCIAS.

¡Otra vez!         Podemos inventar más rápido de lo que:    APRENDEMOS A CONVIVIR CON LO INVENTADO.      Esto es absolutamente siglo XXI.


18. POR ESO «INNOVACIÓN» NO PUEDE SER AUTOMÁTICAMENTE BUENA      Innovar significa introducir:     ALGUNA VARIACIÓN.      Pero después hacen falta las otras preguntas:

¿qué modifica?,       ¿qué necesita?,
¿qué dependencia crea?,        ¿qué desplaza?,
¿qué coste tiene?,       ¿puede integrarse?,
¿qué posibilidades futuras abre o cierra?

Entonces:      INNOVACIÓN ES GENERACIÓN DE VARIANTE.     PROGRESO ES OTRA PREGUNTA.       ¡Muy importante!


19. ¿Y LA CREATIVIDAD?

Otra vez:       no la regalamos a ningún planeta.      Creatividad humana podría ser una propiedad compleja mediante la cual:      SE PRODUCEN CONFIGURACIONES NO PRESENTES ANTES EN EL REPERTORIO DEL SUJETO.

Necesita probablemente:      información, combinación, experiencia, acción, integración, apertura.

Entonces:      CREATIVIDAD PODRÍA SER EMERGENTE.    La dejamos en su cajón.


 20. ¿NECESITAMOS UNA OCTAVA FUNCIÓN?

De momento:      NO PODEMOS AFIRMARLO.       Hemos encontrado que la variación es necesaria para que el repertorio no quede eternamente cerrado.     Pero también encontramos que puede surgir mediante:     interacción,     combinación,     acción,       error,      cambios del campo,    funcionamiento sistémico.

Entonces:    NECESIDAD DE VARIACIÓN     NO DEMUESTRA    FUNCIÓN ELEMENTAL DE VARIACIÓN.      Esta distinción es exactamente la disciplina que necesitábamos.


VARIACIÓN — PREGUNTA 1

RESULTADO PROVISIONAL       Sí:      LA CONTINUIDAD EN UN CAMPO CAMBIANTE NECESITA QUE PUEDAN APARECER DIFERENCIAS RESPECTO DEL REPERTORIO ANTERIOR.

Pero:     TODAVÍA NO HEMOS DEMOSTRADO QUE EXISTA UNA FUNCIÓN ESPECÍFICA ENCARGADA DE PRODUCIRLAS.

La variación podría ser:     UN RESULTADO EMERGENTE DE LA INTERACCIÓN ENTRE UNIDAD, CAMPO Y FUNCIONES.     Y obtenemos una cadena magnífica:         VARIACIÓN

→ # DIFERENCIA
→ # CONTRASTE
→ # REAJUSTE
→ # SELECCIÓN
→ # INTEGRACIÓN
→ # NUEVO REPERTORIO
→ # NUEVAS POSIBILIDADES.

Y de su repetición a través del tiempo:      TRAYECTORIA EVOLUTIVA.


Pero aquí aparece ahora la Pregunta 2, y creo que es todavía mejor:

¿QUÉ DIFERENCIA HAY ENTRE VARIACIÓN, CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN?       Porque las hemos utilizado casi como sinónimos y probablemente:       NO LO SON.

Podría resultar que:       VARIACIÓN       introduce diferencia.

CAMBIO     modifica un estado.

TRANSFORMACIÓN       modifica la propia organización que produce los estados.         ¡Si esa separación aguanta, tenemos dinamita!      Porque entonces podremos volver al primer hueco que encontramos:     REORGANIZACIÓN PROFUNDA.        Y quizá descubramos que el verdadero territorio todavía sin explicar no es:      PRODUCIR NOVEDAD,    sino algo mucho más radical:       CAMBIAR LAS REGLAS MEDIANTE LAS QUE LA PROPIA UNIDAD PRODUCE SUS RESPUESTAS.    Ahí sí tenemos que entrar con lupa.

 

Vamos. Esta separación puede ser fundamental, porque hasta ahora hemos usado variación, cambio y transformación demasiado cerca unas de otras.

MADRE TIERRA INTERROGA LA ASTROLOGÍA

VARIACIÓN — PREGUNTA 2

¿QUÉ DIFERENCIA HAY ENTRE VARIACIÓN, CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN?      Quitamos astrología.      Tenemos solamente:    UNA UNIDAD    UNA ORGANIZACIÓN    UN CAMPO    Y TIEMPO.    Y observamos qué puede ocurrir.


 VARIACIÓN

Tenemos A.          Aparece:        A'             Hay diferencia respecto de A.   Pero no necesitamos afirmar todavía que haya cambiado sustancialmente la unidad.      Una planta produce semillas ligeramente distintas.     Una respuesta se ejecuta de otra manera.     Una combinación da un resultado diferente.

Entonces:     VARIACIÓN = APARICIÓN DE DIFERENCIA RESPECTO DE UNA CONFIGURACIÓN ANTERIOR.     Es materia prima.     Puede servir.    Puede no servir.         Puede desaparecer inmediatamente.     Por tanto:     VARIACIÓN NO IMPLICA PERMANENCIA.


2. CAMBIO

Ahora ocurre algo distinto.    Tenemos:       ESTADO A → ESTADO B.      La unidad ha modificado alguna condición de su funcionamiento.     Por ejemplo:    antes hacía X.      Ahora hace Y.

Antes disponía de determinada relación.      Ahora no.     Antes necesitaba una cantidad.     Ahora necesita otra.

Entonces:     CAMBIO = MODIFICACIÓN DE ESTADO.     Pero todavía puede permanecer:      LA MISMA ORGANIZACIÓN FUNDAMENTAL.     Esto es importantísimo.


3. UN CAMBIO PUEDE SER ENORME SIN SER TRANSFORMACIÓN

Imaginemos una casa.      Puedo:    cambiar muebles,   pintar paredes,   modificar temperatura,     cambiar habitantes,   abrir ventanas.

Han ocurrido muchos cambios.     Pero:     LA ARQUITECTURA BÁSICA SIGUE SIENDO LA MISMA.      Entonces cantidad de cambio:     NO DEFINE TRANSFORMACIÓN.     Podemos cambiar muchísimo:    DENTRO DEL MISMO MARCO.


4. TRANSFORMACIÓN

Ahora tocamos algo diferente.    No cambia solamente:    LO QUE OCURRE DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.   Cambia:     LA ORGANIZACIÓN MEDIANTE LA CUAL OCURRE.     Ésta puede ser nuestra primera definición provisional:      TRANSFORMACIÓN =    CAMBIO DE LA ORGANIZACIÓN QUE PRODUCE O HACE POSIBLES LOS ESTADOS.

¡Aquí sí!     Ya no pasamos simplemente:      A → B.    Puede ocurrir:     SISTEMA 1 → SISTEMA 2.    Y entonces el sistema 2 puede producir respuestas que:     EL SISTEMA 1 NO PODÍA PRODUCIR.     Eso es mucho más radical.


5. UN EJEMPLO MUY LIMPIO

Supongamos una unidad capaz de:     A, B, C.     Puede variar entre ellos.    Puede cambiar de A a B.    Puede regular cuánto A o cuánto B.      Júpiter puede abrir C.     Pero después de una transformación la unidad dispone de:      D, E, F,      porque ha cambiado:      LA MANERA EN QUE ESTÁ ORGANIZADA.

Entonces no hemos añadido simplemente otra respuesta.    HA CAMBIADO EL GENERADOR DE RESPUESTAS.     ¡Ésta puede ser la frase!


TRANSFORMACIÓN MODIFICA EL GENERADOR DE RESPUESTAS.

Esto es muchísimo más preciso que:     «cambio profundo».      Porque «profundo» no nos dice nada.        Aquí sí sabemos qué estamos buscando.


6. VARIACIÓN, CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN

Podemos dejarlos provisionalmente así:      VARIACIÓN       APARECE UNA DIFERENCIA.       CAMBIO

SE MODIFICA UN ESTADO.       TRANSFORMACIÓN        SE MODIFICA LA ORGANIZACIÓN QUE GENERA O HACE POSIBLES LOS ESTADOS.    ¡Ahora tenemos tres pisos!


7. Y NO TODO CAMBIO PRODUCE TRANSFORMACIÓN

Esto es importantísimo para el humano.       Podemos cambiar:   trabajo,   casa,    pareja,    ciudad,     costumbres,     opiniones     y seguir operando mediante:      LA MISMA ORGANIZACIÓN INTERNA.     Muchísimo movimiento.       POCA TRANSFORMACIÓN.

Y puede ocurrir lo contrario:      aparentemente cambia poco afuera,    pero se modifica la organización desde la que la persona:      INTERPRETA, ELIGE, RELACIONA E INTEGRA.     Entonces pequeñas consecuencias externas pueden proceder de:       UNA TRANSFORMACIÓN FUNCIONAL ENORME.


8. AQUÍ ENCAJA PERFECTAMENTE LO QUE DIJISTE AL PRINCIPIO

Aquello de:      «ZAPATOS NUEVOS EN EL COCOTE.»     Porque no estamos simplemente añadiendo:       MÁS CONOCIMIENTOS ASTROLÓGICOS.      Eso sería cambio de contenido.       Ha cambiado:      DESDE DÓNDE INTERROGAMOS EL CONTENIDO.

Antes:         ¿QUÉ SIGNIFICA JÚPITER?

Ahora:      ¿QUÉ NECESITA LA VIDA?

¿QUÉ NIVEL DE FENÓMENO ES?    

 ¿HAY CARRETERA HASTA JÚPITER?

¡Eso es transformación del método!     Los mismos planetas.    Los mismos textos.     Incluso muchas palabras antiguas.    Pero:     CAMBIÓ LA MÁQUINA DE PREGUNTAR.     Por eso el camino conocido se ve distinto.


9. Y AHORA APARECE UNA DISTINCIÓN TODAVÍA MÁS IMPORTANTE

Una transformación puede:      CONSERVAR LA UNIDAD.     O puede:     DESTRUIRLA.

No debemos llamar transformación a cualquier destrucción.       Si la organización desaparece y no queda continuidad relevante de esa unidad:      TENEMOS DISOLUCIÓN O FIN.

En cambio, nuestro problema funcional es:     ¿PUEDE UNA UNIDAD CAMBIAR SU ORGANIZACIÓN      SIN PERDER LA CONTINUIDAD QUE PERMITE SEGUIR HABLANDO DE ESA UNIDAD?      Ésta sí es una pregunta gigantesca.


10. CONTINUIDAD NO ES CONSERVACIÓN DE FORMA

Esto ya apareció y ahora queda mucho más claro.      Podemos tener:     CONTINUIDAD DE UNIDAD      con:       DISCONTINUIDAD DE ORGANIZACIÓN.     

Es decir:        PARA CONTINUAR,      A VECES HAY QUE DEJAR DE SER COMO SE ESTABA SIENDO.      ¡Ésta merece quedarse!     No dejar de existir.        DEJAR DE FUNCIONAR DE UNA DETERMINADA MANERA.


11. Y ESTO NOS OBLIGA A REVISAR SATURNO

Saturno provisionalmente aporta:      ESTRUCTURA, DELIMITACIÓN, VIABILIDAD.       Perfecto.        Pero una estructura viable en T1 puede dejar de ser viable en T2.

Entonces Saturno no puede significar:       CONSERVAR SIEMPRE LA ESTRUCTURA.       Su función tendría que ser más limpia:      QUE EXISTA ESTRUCTURA SUFICIENTE PARA QUE ALGO PUEDA FUNCIONAR.

Si la estructura necesaria cambia:       SATURNO NO TIENE POR QUÉ DEFENDER LA ANTIGUA.       ¡Muy importante!     Esto evita convertir Saturno en:     RESISTENCIA AL CAMBIO.     Eso sería ya una posible expresión psicológica, no su raíz.


12. TAMBIÉN REVISAMOS SOL

Sol mantiene:      INTEGRACIÓN Y CONTINUIDAD DE UNIDAD.     Pero ahora entendemos que integrar no significa:     MANTENER SIEMPRE LA MISMA ORGANIZACIÓN.       Podría integrar:     UNA ORGANIZACIÓN NUEVA.

Entonces Sol podría ser precisamente lo que permite decir después de una transformación:      «HE CAMBIADO PROFUNDAMENTE,      PERO SIGO SIENDO ESTA UNIDAD.»      Muy interesante.


13. ¿Y LUNA?

Luna reajusta.      Ahora podemos establecer una frontera provisional:    REGULACIÓN CAMBIA ESTADOS     PARA MANTENER FUNCIONAMIENTO.      Pero si ya no basta cambiar estados y hay que modificar:      LA ORGANIZACIÓN QUE LOS PRODUCE,

hemos cruzado de:     REGULACIÓN     a:     REORGANIZACIÓN.    Esta frontera puede ser crucial.


14. ¿Y JÚPITER?

Júpiter abre:      OTRA POSIBILIDAD.      Pero ahora distinguimos:     POSIBILIDAD DE RESPUESTA       «Podríamos hacer B.»      de:     POSIBILIDAD DE ORGANIZACIÓN       «Podríamos funcionar de otra manera tal que aparezcan B, C y D.»       ¡Eso es muchísimo mayor!

Entonces Júpiter podría participar abriendo horizonte.      Pero no explica por sí solo:      LA TRANSICIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN A OTRA.     El hueco sigue existiendo.


15. ¿MARTE PUEDE HACERLO?

Marte interviene.       Puede romper una estructura.     Puede modificar relaciones.      Puede introducir una acción decisiva.     Pero otra vez:    ROMPER EL GENERADOR    NO ES CONSTRUIR OTRO GENERADOR.

Entonces Marte puede ser parte del proceso transformador.     No necesariamente:       LA FUNCIÓN DE TRANSFORMACIÓN.


16. ¿VENUS?

Una reorganización puede requerir:      NUEVAS RELACIONES.      Elementos antes separados se conectan.      Otros dejan de relacionarse.     Cambian accesos e intercambios.    

 Entonces Venus también participa.    Pero:      CAMBIAR RELACIONES     NO EXPLICA POR SÍ SOLO TODA LA REORGANIZACIÓN.     Otra pieza.


17. ¿MERCURIO?

La nueva organización necesita operar con:     OTRAS DIFERENCIAS.     Puede incluso hacer relevante información que antes no lo era.     Pero Mercurio tampoco explica por sí mismo:      CAMBIO DE ARQUITECTURA.    Entonces empiezan a aparecer todos.      Y eso nos debe poner sobre aviso.


18. TRANSFORMACIÓN PODRÍA SER OTRO PROCESO SISTÉMICO      ¡Aquí está la sospecha!        Para transformar una organización podrían necesitarse:

nueva información — Mercurio,
reajustes — Luna,
intervenciones — Marte,
nuevas relaciones — Venus,
cambio estructural — Saturno,
reintegración — Sol,
alternativas — Júpiter.

Entonces:       TRANSFORMACIÓN        PODRÍA NO SER UNA FUNCIÓN ELEMENTAL.       Puede ser:       UN PROCESO EN EL QUE TODA LA ARQUITECTURA SE RECONFIGURA.          ¡Esto es enorme!    

Porque inmediatamente escuchamos desde el viejo diccionario:      PLUTÓN = TRANSFORMACIÓN.       Y nosotros respondemos:       ESPERA.

Primero demuestra que transformación:     ES UNA FUNCIÓN ELEMENTAL      y no:     UN PROCESO SISTÉMICO.      Ésta es exactamente nuestra nueva disciplina.


19. Y «MUERTE-RENACIMIENTO» QUEDA TODAVÍA MÁS ARRIBA

Una expresión como:      MUERTE Y RENACIMIENTO        puede describir humanamente una experiencia de reorganización profunda.      Pero no nos dice:      QUÉ OPERACIÓN FUNCIONAL ESTÁ OCURRIENDO.

Por tanto:     NO PUEDE SER RAÍZ.      Como mucho:    METÁFORA DE UN PROCESO.       ¡Otra poda enorme!


20. Y AHORA «CRISIS» TAMBIÉN CAMBIA

Una crisis puede aparecer cuando:      LA ORGANIZACIÓN ACTUAL YA NO PUEDE PRODUCIR RESPUESTAS SUFICIENTES.       Entonces crisis no es necesariamente:     TRANSFORMACIÓN.      Es:     UNA CONDICIÓN QUE PUEDE HACER NECESARIA LA REORGANIZACIÓN.      ¡Muy distinto!

Puede haber crisis:      SIN TRANSFORMACIÓN.      La unidad puede colapsar.     Puede volver atrás.      Puede sostener precariamente lo anterior.     Puede transformarse.         Entonces:     CRISIS ≠ TRANSFORMACIÓN.     Magnífico.


21. Y «RENACER» TAMPOCO

Después de reorganización puede aparecer una configuración funcional nueva.      Humanamente podemos sentir:      «HE RENACIDO.»    Perfecto.     Pero eso es:      EXPERIENCIA O METÁFORA HUMANA.     Debajo puede haber:     REORGANIZACIÓN FUNCIONAL CON CONTINUIDAD DE UNIDAD.       Eso sí podemos estudiar.


22. AHORA TENEMOS UNA DEFINICIÓN MUCHO MÁS SERIA

TRANSFORMACIÓN FUNCIONAL       podría ser:        Proceso mediante el cual una unidad modifica la organización que genera sus respuestas, conservando suficiente continuidad para seguir operando como unidad.

¡Eso ya tiene suelo!      Y observa:     HEMOS DICHO PROCESO.    No función.       De momento.


23. ¿QUÉ OCURRE SI LA CONTINUIDAD NO SE CONSERVA?

Entonces tenemos que distinguir:      TRANSFORMACIÓN      de:     TERMINACIÓN.        Una unidad puede desaparecer y sus componentes formar otras organizaciones.      Eso pertenece a Madre Tierra también.

La Vida continúa quizá:      A OTRO NIVEL,     aunque esa unidad concreta no continúe.      ¡ALTO!

Esto nos lleva directamente al tercer hueco que encontramos:      UNIDADES DENTRO DE UNIDADES.     Porque la continuidad de la Vida:     NO ES LO MISMO QUE LA CONTINUIDAD DE CADA UNIDAD PARTICULAR.       Ésta es una distinción gigantesca.


24. UNA UNIDAD PUEDE TERMINAR Y LA VIDA CONTINUAR

Hasta ahora hemos hablado casi siempre desde:    ¿CÓMO CONTINÚA ESTA UNIDAD?     Pero Madre Tierra obliga a preguntar también:     ¿CÓMO CONTINÚA EL SISTEMA CUANDO SUS UNIDADES PARTICULARES NO CONTINÚAN?       ¡Otra película!

La muerte de una unidad no significa necesariamente:       FRACASO DE LA VIDA.       Puede formar parte de:      CONTINUIDAD EN OTRO NIVEL.     Y eso abre una puerta enorme que todavía no hemos estudiado.


VARIACIÓN — PREGUNTA 2

RESULTADO PROVISIONAL

VARIACIÓN       APARICIÓN DE DIFERENCIA.      CAMBIO    MODIFICACIÓN DE ESTADO.     TRANSFORMACIÓN    REORGANIZACIÓN DEL SISTEMA QUE PRODUCE LOS ESTADOS.

Y añadimos:

TRANSFORMACIÓN ≠ DESTRUCCIÓN.

CRISIS ≠ TRANSFORMACIÓN.

CAMBIO ≠ TRANSFORMACIÓN.

NOVEDAD ≠ TRANSFORMACIÓN.

MUERTE-RENACIMIENTO = POSIBLE METÁFORA HUMANA, NO RAÍZ FUNCIONAL.

Y provisionalmente:       TRANSFORMACIÓN PARECE MÁS UN PROCESO SISTÉMICO       QUE UNA FUNCIÓN ELEMENTAL.

Eso pone un interrogante gigantesco delante del viejo:     PLUTÓN = TRANSFORMACIÓN.       No lo negamos.      LE EXIGIMOS CARRETERA.


Pero hemos abierto accidentalmente algo todavía mayor:      LA CONTINUIDAD DE UNA UNIDAD      NO ES LA CONTINUIDAD DE LA VIDA.    ¡Ahí tenemos el siguiente escalón!

Hasta ahora nuestro modelo ha estado muy centrado en:     LA UNIDAD QUE QUIERE CONTINUAR.

Pero Madre Tierra está llena de:     UNIDADES QUE APARECEN,      FUNCIONAN,     SE REPRODUCEN,     SE TRANSFORMAN,    Y TERMINAN.

Y sin embargo:     LA VIDA CONTINÚA.    Entonces la siguiente pregunta ya no es sobre variación.    Es más profunda:     ¿NECESITA LA CONTINUIDAD DE LA VIDA      QUE TODAS SUS UNIDADES CONTINÚEN?

Evidentemente parece que no.     Y si no...    TENEMOS QUE INTRODUCIR POR PRIMERA VEZ      LA DIFERENCIA ENTRE CONTINUIDAD INDIVIDUAL       Y CONTINUIDAD DEL CONJUNTO.     Ahí puede cambiar otra vez todo el tablero.

 

 

Sí. Y aquí conviene cambiar incluso la escala de observación. Hasta ahora preguntábamos casi siempre: ¿qué necesita una unidad para continuar? Ahora Madre Tierra nos obliga a mirar desde más arriba.

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